实体店如何区分固定成本与变动成本
很多小店表面赚钱、月底亏钱，核心原因是不会区分固定成本与变动成本。看懂门店真实成本结构，才算真正会开店、会算账。
实体店倒闭，多半不是没生意，而是不会算账、不会控成本。
开店必须分清两类核心成本：固定成本、变动成本。
1. 固定成本（刚性支出）
无论门店有无营业额，每月必须支出的费用。 包含：门店房租、固定员工底薪、物业费、固定设备折旧。
特点：生意好坏，钱照样花，是门店盈亏平衡的最大压力来源。
2. 变动成本（随销量变化）
卖一单、花一单的成本，不卖不花钱。 包含：进货成本、打包耗材、销售提成、单量运费。
特点：销量越高、成本越高，属于良性可变成本。
开店核心逻辑
单品利润 = 售价 − 变动成本 门店净利润 = 总毛利 − 全部固定成本
很多小店单品看着赚钱，但是房租、人工固定成本过高，整体依旧亏损。
学会区分两类成本，才能算出门店盈亏平衡营业额，精准判断门店是否值得持续经营。
温馨提示：本文为经营科普，专业财税核算请咨询持证财会人员。
以上内容为知识科普，不针对任何具体产品或个人情况。实际办理请以正规金融机构的合同条款为准。